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企业管理咨询流程

      1  项目前期
      了解咨询需求,提出项目建议
      编写《项目建议书》,签订合作协议
      
      2  项目启动
      项目前期准备,组建项目组
      制定项目计划,召开项目启动会

      3  管理诊断
      客户资料研究、管理访谈、问卷调查、现场调研
      编制《管理诊断报告》

      4  思路确认
      管理方案设计、思路沟通、论证
      编提出初步解决方案

      5  方案设计
      初步方案研讨、修改与论证
      形成管理解决方案,编制完成实操性文件

      6  方案实施
      方案发布、培训与实施辅导
      编制《项目总结报告》,通过项目验收

      7  后续服务
      后续回访,跟踪服务
      协助企业持续改善管理方案

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